FAQs | Enovis Future

よくあるご質問

// よくある質問

全従業員への質問と回答

一般

何を発表するのか?

エノビスは、デジタル技術の革新とカスタマイズされたハードウェアによる動きの回復に特化した整形外科の世界的リーダーである非上場企業、リマコーポレートS.p.A.を買収する最終合意を発表できることを嬉しく思います。

なぜLimaCorporateを買収するのか?

LimaCorporateは、エノビスの再建(Recon)部門に補完的な製品ポートフォリオと顧客基盤をもたらし、当社の外科手術の売上構成を迅速に再構築することで、成長を加速し、利益率を拡大します。3Dプリンティングのリーダーであるリマは、エノビスのイノベーション・パイプラインと能力を強化し、リマの事業はエノビスの規模と効率性を提供します。

リマの従業員数は?

従業員約1000人、イタリアに約70%。

この買収のタイミングは?

買収は2024年初頭の完了を目指しており、適用される規制当局の承認およびその他の慣習的な完了条件を満たすことが条件となる。

これから買収完了までの間に何が起こるのか?

この取引が完了するまでは、ほとんどの従業員にとって通常通りの業務です。今、最も重要なことは、事業の運営、顧客へのサービス、現在の戦略の実行に集中することです。私たちには明確な移行計画があり、私たちの大きな強みを結集するために協力し合うことを楽しみにしています。この買収は、適用される規制当局の承認およびその他の慣例的な完了条件の取得を条件として、2024年初頭までの完了を目指している。

私たちは頻繁に最新情報を提供し、エノビスの未来を形作るために協力していきます。

この買収の代金はどのように支払うのか?

エノヴィスは、現金とエノヴィス株式の発行で資金を調達する予定である。

* エノヴィスは統合フェーズにおいて、どのように企業文化の融合を図るのでしょうか?

カルチュラル・アラインメントには、国の文化と会社の文化という2つの形があり、私たちの統合計画ではその両方を考慮します。全体的な観点から、まずエノビスの目的、価値観、行動を紹介し、頻繁にコミュニケーションを図ります。

* リマ買収により、売上高、地域ミックス、EBITDAマージンはどのように変化しますか?

1: 最新のENOVガイダンスに加え、IFRSとUS GAAPの差異を調整したリマコーポレーションの2023年通期決算見込み。

* エノヴィス、リマ、マティスのブランド・アーキテクチャはどのように見えるでしょうか?例えば、展示会で。

ブランディングは重要な統合作業の流れです。私たちは、マティスやリマを含むエノヴィスのチームと協力し、社内外のステークホルダー、主要なコミュニケーション手段、これらの重要な変更に最適なタイミングに対応した、ブランド移行のための思慮深く包括的な計画を策定します。

* この買収は、今後2~5年間のさらなるM&A活動や社内研究開発投資のためのキャッシュポジションにどのような影響を与えますか?

M&Aは引き続き当社の成長戦略の基盤であり、当社には統合に関する豊富な経験がある。今後も成長への投資を続け、戦略目標の達成に役立つ機会を探っていきます。実際、リマの買収は、クロスセリングの機会、技術革新、強固な研究開発・運営能力、優秀な人材の加入により、エノヴィスにとって強力な財務基盤を構築するものです。

* より早い成長を可能にするために、両社の強みをどのように活かしていきたいですか?

リマコーポレートとエノヴィスの戦略的合併により、世界有数の医療技術企業と整形外科分野のグローバルリーダーが誕生することになります。Limacorporateは、Enovisの再建部門に補完的な製品ポートフォリオと顧客基盤をもたらし、当社の売上構成を急速に再構築して成長を加速させます。3Dプリンティングのリーダーとして、LimaCorporateはまた、Enovisの技術革新パイプラインと能力を強化し、その事業はEnovisに規模と効率性を提供します。LimaCorporateとEnovisは共に、イノベーション・パイプライン、強力な運営・製造能力、強固な研究開発プラットフォーム、世界中の従業員からなる強力なチームを共有し、拡大・成長させていきます。

* スイスのマティスはエノヴィス・グループの一員であり、スイスでの売上高が高く、非常に強力な競争相手です。リマ・スイスの子会社はどうなるのでしょうか?

たいていの国では、もう一方のチームより売上が高いチームがある。目標は、両チームの売上を維持することです。私たちは各国のリーダーとともに各国を検討し、包括的な商業戦略を決定します。

組織構造と拠点

この買収は我々の組織構造の中でどのような位置づけになるのか?

当社は、LimaCorporate internationalとMathysを統合し、強力な国際外科事業であるEnovis International Surgicalを立ち上げる予定です。LimaCorporate U.S.の従業員は、U.S.のEnovis Surgicalと統合し、この高成長事業をさらに拡大します。

なぜマティスとリマコーポレートインターナショナルを統合するのですか?

リマとマティスを強力な国際事業であるエノビス・インターナショナル・サージカルに統合することで、統合された組織は、両方のレガシー組織の長所を併せ持ち、市場シェアを獲得し、両方のポートフォリオで最高の製品にアクセスできるようになります。 リマの補完的な外科ソリューションと顧客により、当社は収益性の高い再建ポートフォリオを成長させ、世界的プレゼンスをさらに拡大する機会を得ることになります。

誰が新しい国際外科事業を指揮するのか?

ベンジャミン(ベニ)・ラインマンは国際外科事業を指揮する。 アンドリュー・フォックス=スミスは国際事業を指揮する。

リーダーシップの変化 - 被買収企業のリーダーシップや経営陣に変化はあるか?それが私たちの関係にどのような影響を及ぼす可能性がありますか?

発表の通り、エノヴィスのベニ・ラインマンが統合された国際外科事業を指揮することになりますが、エノヴィス内での日々の連絡に影響はありません。 リーダーシップや経営陣に直ちに変更はありません。統合の進捗を続け、クロージングに近づくにつれ、変更があれば随時お知らせいたします。

統合 - 買収完了までにどれくらいの時間がかかり、それをどのように管理するか?

M&Aは当社の成長戦略の根幹であり、当社には統合に関する豊富な経験がある。この統合は一元化された複数の分野にまたがるチームによって管理され、適用される規制当局の承認およびその他の慣習的な完了条件の受領を条件として、2024年初頭までに取引を完了する予定です。

国際外科本部はどこに置かれるのですか?

新しい国際外科事業は、スイスのベットラッハとイタリアのサン・ダニエレで運営される。

新しい国際外科組織をどのように構築していますか?

ベンジャミン・ラインマンは国際外科事業を指揮する。両組織から新体制に最適な人材を発掘し、クロージングが近づいたら詳細をお知らせします。

拠点に変更はありますか?リマのロケーションはどうなりますか?

どの拠点も直ちに変更されることはありません。両社の組織を慎重に統合していく中で、拠点戦略は統合の重要な一部となる。

製造拠点にどうアプローチするか?

ベットラッハ、サン・ダニエーレ、セゲスタ、オースチンの4拠点はいずれも生産を継続する。

サン・ダニエーレとセゲスタの両地域は、セゲスタが3Dプリンティングのセンター・オブ・エクセレンス、サン・ダニエーレが金属のセンター・オブ・エクセレンスとして、引き続き製造拠点となる。

採用に関する質問

リマコーポレーションの福利厚生、休暇、医療、年金、給与はどうなるのか?

私たちの目的は、現在の福利厚生の質とコストに意味のある変更がないようにすることです。

 米国のLimaCorporateの従業員については、2024年1月をもって、米国の福利厚生プログラムと給与サイクルが既存のEnovisプログラムに統合されます。従業員データは、Enovisのグローバル人事管理システムであるWorkdayで管理されます。

米国以外の国では、給付は各国内の1つのプログラム/制度に統合される。 変更の発効日は現在の契約によって異なります。 従業員の記録、承認プロセス、雇用要求、パフォーマンス、給与管理は Workday に移行されます。 

この買収の結果、人員削減は予想されるか?

大半の従業員については、あなたの責任に変更はないと予想しています。

 新しい国際外科事業を立ち上げるにあたり、長期的な目標を達成できるような体制を整え、成長性と効率性を高めるためにチームを最適化できるよう、組織を見直し、改良していきます。進捗状況や完了が近づきましたら、追加情報をお知らせいたします。

自分の仕事がオーバーラップで影響を受けるかどうかは、どうすればわかるのか?

エノヴィスの事業の重要な部分を成長させるために、大多数の従業員にとって、変化はほとんどありません。 しかし、役割と責任の点で類似しているポジションを見直し、これらのポジションを評価する予定です。また、影響を受ける地域のゴーフォワード組織を検討し、その地域の発表されたリーダーが人事部と協力して最適なゴーフォワードチームを選択します。 私たちは、この作業をペースをもって実施し、影響を受ける従業員にはタイムリーに通知する予定です。 

勤続年数の単位はもらえますか?

はい、雇用は継続的なものとみなされ、休暇や福利厚生については勤続年数がカウントされます。エノヴィス独自の退職金制度の勤続年数は、エノヴィスへの入社日から始まります。

自分の役割について具体的な質問がある場合、誰に連絡すればよいですか?

HRパートナーにお問い合わせください。

メールアドレスは変わるのか?

LimaCorporateおよびMathysの従業員は、閉鎖後、合理的に可能な限り速やかに新しいEnovis.comの電子メールアドレスを受け取ります。

* 被用者にとっての主な変更点は何ですか?

ほとんどの従業員にとって、日々の活動に変化はない。より広い視点から見れば、従業員はより大きな会社の一員として、世界中で成長しキャリアを発展させる新たな機会を活用できるようになる。米国では、リマの従業員は現行の米国の福利厚生プログラムに含まれる。米国外では、時間をかけて、国ごとに用意されている福利厚生制度を統合する予定です。

* リマはDJOのようにエノビスに完全に統合されているのか、それともマティスのように "別のグループ "なのか? 将来、私たちの名前は "リマ "になるのでしょうか、それとも "エノヴィス "になるのでしょうか?

近い将来、LimaとMathysはともにEnovisとなり、私たち全員が強力なマスターブランドの恩恵を受けることができるようになります。Enovis、Mathys、Limaの合同チームは、Enovisへの移行を思慮深く迅速に進めていく。

製品に関する質問

製品 - リマ買収にはどのような製品が含まれますか?

リマの全製品が買収の対象となる。主な例は以下の通り:

  • 四肢: SMRシステム、ディスカバリー、TEMAエルボー、
  • 膝だ: フィジカシステム、フィジカZUK、AMF TTコーン
  • ヒップだ: DELTAカップファミリー、多発性大腿骨、ステムソリューション
  • プロメイド 3Dプリンターによるカスタムメイドのインプラント

 私たちの顧客と新規顧客を大切にすることは、引き続き私たちの最優先事項です。 閉鎖後、時間の経過とともに、市場の需要が最終的に我々の統合製品戦略を決定することになります。 現時点では、リマやエノビスの製品を直ちに中止する計画はありません。  勝利に集中し続けること。

エノビスの製品ポートフォリオのうち、売却されるものがあれば教えてください。 具体的には、エノヴィスには3つのショルダー・プラットフォーム(リマ、マティス、DJO)があります。 いずれかが売却されるのでしょうか?
2024年初頭に予定されているクロージングまで、各社はそれぞれ独立した経営を続け、それぞれの顧客と新たな顧客を大切にすることを最優先とする。 クロージング後は、時間の経過とともに市場の需要が最終的に製品合理化戦略を決定することになります。

現時点では、LimaCorporate社、Mathys社、Enovis社の製品を直ちに中止する計画はありません。これは、当社の製品ラインと地理的範囲を拡大することを前提とした戦略的統合です。

次のステップ

LimaCorporateの買収について、社外の人にはどのように伝えればよいですか?

買収が完了するまでは、通常通り業務を行う.営業職の方は、営業リーダーに具体的な話のポイントを聞いてください。営業職以外の方はさらなる技術革新を推進し、事業および製造能力を強化し、研究開発プラットフォームを強化し、グローバルなプレゼンスを拡大する、この医療技術成長の旅に乗り出すことに興奮していることを周囲に知らせることが奨励されます。

我々の進むべき道は何か?

私たちの進むべき道は、患者転帰の改善に焦点を当てた価値の高い医療技術成長企業の構築、イノベーションによる成長の促進、継続的改善のためのエノヴィス・グロース・エクセレンス(EGX)ビジネスシステムの活用、最適なM&Aの機会の取り込み、そして人材の育成に引き続き焦点を当てています。

我々は明確な移行計画を立てており、両社の大きな強みを組み合わせるために協力することを楽しみにしている。この買収は、適用される規制当局の承認およびその他の慣例的な完了条件の取得を条件として、2024年初頭までの完了を目指している。

私たちは頻繁に最新情報を提供し、エノビスの未来を形作るために協力していきます。

このニュースについてメディアから問い合わせの電話を受けたら、どうすればいいのでしょうか?

メディアへの取材はご遠慮ください。 お問い合わせは下記までお願いいたします。 ケイティ・スウィート または カイル・ローズ インベスター・リレーションズ

サプライチェーン

* サプライチェーンへの影響という点で、統合はどのようなものになるのか?

当面は、MathysとLimaCorporateのサプライチェーンの運営方法に変更はありません。閉鎖後、時間をかけて、両サプライチェーンの長所を最適化し、活用することで、エノヴィス全体の効率化を図ることを意図している。

* このニュースはサプライチェーン・プロジェクトにどのような影響を与えるのか?

当面は、すべての活発なプロジェクトが継続されるはずである。統合に伴い、両組織で現在進行中のプロジェクトを見直し、どのプロジェクトを継続するか、どのプロジェクトを統合するか、あるいはどのプロジェクトを中止するかについて、熟慮の上決定する。

* ERPシステム(SAP/JDEなど)や社内プロセスなどとの整合性という点で、どのようなことが期待できますか?

私たちは統合計画の一環として、ITランドスケープと関連プロセスを徹底的に見直しており、今後数ヶ月のうちに、いつ、どのようにシステムを整合させるかを決定する予定です。

まだ回答されていない質問がありますか?

ご質問は下記までお寄せください。 EnovisCorporateCommunications@enovis.com このサイトで、あるいは直接、できる限りお答えします。ありがとうございました!

© Enovis Corporation 2024

jaJapanese